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Code d'Examen: PK1-003
Nom d'Examen: CompTIA (CompTIA Project+ Beta Exam)
Questions et réponses: 240 Q&As
Code d'Examen: CLO-001
Nom d'Examen: CompTIA (CompTIA Cloud Essentials Exam)
Questions et réponses: 182 Q&As
Code d'Examen: CA1-001
Nom d'Examen: CompTIA (CompTIA Advanced Security Practitioner (CASP) Beta Exam)
Questions et réponses: 208 Q&As
Pass4Test peut vous fournir un raccourci à passer le test CompTIA PK1-003: moins de temps et efforts dépensés. Vous trouverez les bonnes documentations de se former dans le site Pass4Test qui peut vous aider efficacement à réussir le test CompTIA PK1-003. Si vous voyez les documentations dans les autres sites, c'est pas difficile à trouver qu''elles sont venues de Pass4Test, parce que lesquelles dans Pass4Test sont le plus complété et la mise à jour plus vite.
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NO.1 Which of the following describes the LOWEST level of a work breakdown structure (WBS)?
A. Technical specifications
B. Project performance reports
C. Work packages
D. Functional specifications
Answer: C
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NO.2 Several key resources will be unavailable at the end of the project. The key stakeholders want to
outsource the project to a third party. Which of the following risk responses is described in this situation?
A. Risk avoidance
B. Risk mitigation
C. Risk acceptance
D. Risk transference
Answer: D
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NO.3 Design, launch, review and test are examples of which of the following work breakdown structure (WBS)
schemes?
A. Functions
B. Organizational units
C. Product components
D. Geographical areas
Answer: A
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NO.4 A project budget has been reduced by 10 percent, but the project has a critical deadline. Which of the
following should the project manager do FIRST to complete the project on time?
A. Lower the quality standards for the finished product.
B. Analyze the impact of the change.
C. Eliminate 10 percent of the projects resources.
D. Document the approved change request.
Answer: B
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NO.5 Which of the following BEST describes the critical path of a project?
A. A modified version of a project schedule taking into account limited resources and external
dependencies.
B. The length of time between the two most critical milestones of a project.
C. The shortest possible path through a project, represented by the sum of the duration of all scheduled
activities, with zero float.
D. A PDM network diagram illustrating, in detail, all mandatory, discretionary and external dependencies
for a given project.
Answer: C
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NO.6 Which of the following would be a direct output of the initiating process group? (Select TWO).
A. Project charter
B. Project management plan
C. Statement of Work (SOW)
D. Work Breakdown Structure (WBS)
E. Preliminary scope statement
Answer: AE
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NO.7 Which of the following quality control tools illustrates the various factors that may be linked to potential
problems or effects?
A. Ishikawa diagram
B. Histogram
C. Run chart
D. Scatter diagram
Answer: A
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NO.8 A project manager is in a projectized organization managing a particular project. A department manager
has repeatedly requested a change to the scope of the project which was previously denied. The project
is currently behind schedule. Which of the following would be the BEST way to deal with the managers
repeated request?
A. Request the manager fill out a formal request for the change and file it with the project management
office.
B. Have a team member meet with the manager so the project can stay on schedule.
C. Ask the project sponsor to respond to the department manager.
D. Implement the change as requested by the manager and inform the project sponsor.
Answer: C
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